ERP的实施过程,实际上是改进管理的过程,也是BPR的过程. BPR的方式有事前、事中和事后三种方式，但各有利弊。 现在进行事前BPR方式的比较多，主流的erp实施方案基本是这种模式，在实施前，先派出有经验的顾问，..
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